放学回来做好作业，就让小朋友坐在显示器前看K线

今天下午看到一位链游高级玩家说，周末陪女儿玩的时候，他跟女儿聊起来了元宇宙、虚拟世界。没想到才几岁的女儿说她的梦想就是去虚拟世界COS 可莉。

     无独有偶，前阵子一个炒币大佬说他在家里的书房装了一个12屏的显示器。他上学三年级的女儿，每天放学回来做好作业，就让小朋友坐在显示器前看K线，培养盘感。

      这两位父亲在币圈都是小有成就的投资者，并且下意识地让自己的孩子去接触币圈，以及币圈当下的前沿信息。

以前看过一本书---《裂变式创业》，作者讲述了他自1992年进入国企，到后来创业的历程，每段经历他都讲述了若干对他影响较深的故事，分享很坦诚，挺有收获的，但也因为太坦诚了，他不希望被传播，避免引发一些不必要的误会，因为有的故事可能带有一些鲜明的时代烙印。

书中两次提到了感谢他父亲，这两个故事，在他的新书《非对称思维》中都有提及，他认为所谓的不让孩子输在起跑线上，这条起跑线不是孩子，而是你父亲是谁。

作者回忆了他大学后进入企业，四次公司被兼并或干不下去的故事，让他对平台的崩塌异常敏感，但从中也学会了永远不要和消极的人在一起。

在国企干了6年生产线，以及科研工作辞职后，成为了一名失业青年的那段时间，他觉得自己很渺小，毕竟自己当年是公司的核心业务骨干，还拿过市里的科技标兵，算是有头有脸的人物，但提出离职后，居然没人在乎他。

于是他去找他父亲，沟通该怎么办。

他父亲建议说：“你去读书吧。你以前一直很忙，现在刚好没工作了，正好去读书！”

正是听了父亲的建议，他才去考华南理工大学的EMBA。当时读EMBA一是要推荐，推荐名额很难得，他父亲帮想办法拿到了一个名额；二是要考试的，那一年报名的有600多人，只录取66个。他从激烈的竞争中胜出，很重要的一个原因就是没有工作，有大段的时间可以准备。

这次读商学院的经历，让他实现了三个目的：第一，开始从工程师思维向经营者思维转变；第二，认识了一帮很牛的同学，知道自己不过是井底之蛙，以及很牛的商学院导师，比如说陈春花教授等；第三，奠定了终身学习的习惯，从此走上了学习改变人生的道路。

在EMBA班，他遇到了很多优秀的同学。比如说有位同学推荐了《富爸爸，穷爸爸》一书，正是这本书开启了他的财商，开始明白什么叫财务自由，为什么不能在企业里，尤其在大企业里做一枚螺丝钉，哪怕是做到了高管的位置，如果没有可增值的资产，就还是一枚螺丝钉。

这是第一个故事，好的选择会改变一个人的未来。

第二个故事是他在私营企业的经历，就在EMBA入学后没多久，他做出了选择，跟着一个香港老板一起创业，学习怎么当老板。

他遇到的这个老板很厉害，跟着创业，除了做技术老本行，还免费给他当司机，给他拎包。老板只要来广州，经常带着他，这给了他一个贴身学习的机会。观察老板怎么谈判，怎么整合资源，怎么识别陷阱。老板教会了他商战中的手段，也见识了一些商业血战。

而且这段时间他们还经历过两次重组，那个老板教给他最大的本事就是如何有效利用外部资源。作为一个技术人，作者后面的创业之路之所以走得比较顺，和这段时间的“学徒”经历是分不开的。后来自己创业，深感真正有帮助的东西都是在这三年里学到的。

那为什么作者能够和老板贴身学习呢，这事你可能想不到——原因是他当年开车技术很好，那可是1998年左右，学驾照不像现在这么火热，人人会开，成为基本技能，那时候会开车是稀缺技能。

他之所以会开车，且开得好，也是因为他父亲的推动，他父亲告诉他，他父亲工作公司的大学生，如果会开车，和老板走得很近，有更多升职加薪的机会，因为老板们在出长途差旅的时候，有时候需要一位人帮忙开车，不一定有专职司机，即使有，也更愿意旁边坐着一位大学生，可以交流等。

现在看来，这是一条很浅显的混社会混职场的经验，但那时候并非每个人都能观察到，并且付诸实践，还是得有经验的过来人老爹的指导。

于是作者就请假去学车，最长的时候连续请四天的假去考路考，还被车间里的师傅揶揄了一把，师傅们都觉着学车没用，全公司也就老板有车，自己也买不起车。

他通过这种贴身的学习，遇到过很多坏人，于是知道了更多坏人怎么做事，这样就学会了怎么去甄别；他还懂得，有时候不一定需要你自己有多厉害，只要看起来很厉害就可以了；也明白，跟对什么样的人很重要。

你看，每个人人生的路有很多条分叉口，关键时候选对了很重要。

作者现在也在努力学习，就是要和父亲一样，给孩子当一个好父亲，在他们犹豫彷徨，甚至人生的至暗时刻能够成为他们的灯塔。